游戏出海是进击而非逃避


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11月17日晚,国家新闻出版署发布2022年11月份国产网络游戏审批信息,共70款游戏获批,至此年内已有384款游戏获得版号。从趋势来看,国内游戏行业需要坚持精品化长期主义,版号精细化审核有利于规范市场。但从数量来看,384款游戏很难消化国内游戏近3000亿元的市场规模。

近年来,国内游戏版号收紧,2021年8月份起,国内游戏版号审核曾按下长达8个月的“暂停键”,玩家们才后知后觉,中国游戏公司的重心已扩展至海外。因此不少解读认为,版号收紧倒逼游戏公司出海。

而事实恰恰相反,中国游戏出海是进击而非逃避。

2009年1月7日,工信部为发放第三代移动通信(3G)牌照,中国移动互联浪潮席卷而来,中国游戏行业也绕过PC、掌机,在手游时代完成弯道超车。2010年起,FunPlus趣加、IGG、米哈游等一批中小游戏开发商开启手游出海战略。抢占手游先机的中国游戏厂商在海外迅速成长,其中米哈游凭借《原神》多年稳居国产手游海外收入榜榜首。

综合来看,到2022年10月份,全球手游发行商收入榜TOP100中就有42个中国厂商入围,单月合计吸金高达18.6亿美元。显而易见的是,游戏公司出海并不是为了规避版号限制,而是看到了更广阔的增长空间。

但必须正视,随着海外手游市场成熟度越来越高,各大游戏厂商的掘金之路也愈发艰难,对于中小厂商而言成本走高导致试错的机会越来越少,而对于大厂而言,真正的竞技才刚刚拉开序幕。

笔者认为,基于中国厂商自身优势,出海思路可以进一步打开。不但可通过并购、换股等方式,快速获取全球IP,在海外热门赛道建立影响力,同时要聚集全球游戏人才,在当地自建工作室,坚持发行全球一体化道路。

挑战中也暗藏机遇,全球游戏市场收入超七成来自游戏内购收入,只有20%的收入来源于买断制。而中国游戏公司有一套成熟的内购体系,在付费设计上经验丰富,出海的主要商业模式就是通过用户游戏充值内购获得收益。只要进一步发挥优势,不断加强产品自研力度,平衡好商业价值与娱乐性,坚定“进击”心态,就能将先发优势转化为领跑实力。

(文章来源:证券日报)

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